El Plan se basa en el método de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y se concretó bajo diversas modalidades con los representantes institucionales designados por la Suprema Corte de Justicia para las diferentes etapas del proceso, así como con representantes de todas las asociaciones de funcionarios del Poder Judicial.
Con amplia participación del personal judicial se elaboró el Plan Estratégico 2025-2034
El Plan Estratégico del Poder Judicial para el período 2025-2034, formalizado con valor de norma institucional por la Acordada nº 8221 y divulgado mediante circular nº 149/2024, fue elaborado a través de un largo proceso de reuniones organizados por el equipo técnico de la División Planeamiento y Ejecución Presupuestal, que trabajó junto al equipo de expertos del Centro de Altos Estudios Nacionales (CALEN) en el marco de un convenio de cooperación interinstitucional suscrito el pasado año a esos efectos.
NACIONALES05/12/2024
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El proceso de planificación estratégica comenzó con un diagnóstico situacional que sirvió de insumo para la elaboración de un Análisis Estratégico preliminar de la situación actual del Poder Judicial, empleando el método FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), así como el análisis de factores externos PESTA (políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales).
En un período que abarcó más de un año de intensa actividad, se realizaron numerosas entrevistas de carácter técnico y diversas reuniones internas. Se organizaron siete talleres presenciales en Montevideo y otros cinco talleres en el interior del país, a los que asistieron un total de 177 representantes de todos los escalafones. Además, con el fin de brindar el mayor nivel de participación posible, se realizó un taller online dirigido a todos los funcionarios del organismo.
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