Inefop prioriza mayor presencia territorial y cercanía con usuarios en este quinquenio

La actividad se realizó en Torre Ejecutiva, este jueves 16, con la participación de autoridades y referentes del ecosistema de formación y empleo. En ese marco, se presentó este instrumento que define las prioridades, decisiones y líneas de acción del instituto para los próximos años.

El director general de Inefop, Miguel Venturiello, explicó durante su intervención, los ejes de la estrategia:  

• Posicionamiento del instituto como referente en formación profesional para los próximos 5 años, centrándose en las personas.
• Creación de la estrategia "Inefop más cerca" para revertir la percepción de lejanía con la ciudadanía.
• Reactivación de la gerencia de desarrollo territorial y giras nacionales para diagnosticar necesidades locales.
• ​Alianzas: Retomar vínculos con la Dirección de Educación Técnico Profesional-UTU: la Universidad Tecnológica del Uruguay (UTEC); el Instituto Nacional de Inclusión Socia Adolescente (Inisa) y la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE).
• Implementación de aulas móviles y unidades de orientación en barrios (en convenio con Cutcsa) para llevar educación tecnificada a todo el país.

Venturiello sostuvo que es necesario tener una respuesta dinámica ante los cambios tecnológicos y la incertidumbre del mercado laboral global y destacó especialmente la fortaleza institucional de Inefop, a través del uso de la herramienta del Consejo Directivo Tripartito, que permite generar políticas de desarrollo y decisiones consensuadas, poniendo en el centro de las políticas a los usuarios.

“Queremos que al final de la gestión, Inefop sea el referente en Uruguay de la formación profesional”, subrayó el jerarca.

Al término del evento, el ministro de Educación y Cultura, José Carlos Mahía, destacó el trabajo del instituto, y dijo que, en un mundo interpelado por la inteligencia artificial en que los trabajos de hoy y del futuro son complejos, se  necesita generar nuevos desafíos.

En ese contexto, dijo que la educación es clave, tanto para que los trabajadores amplíen sus conocimientos, como para generar oportunidades para retomar estudios o acreditar saberes.

Estrategia a largo plazo

La Agenda Estratégica 2026-2030, es el resultado del proceso participativo desarrollado en el marco de la gira nacional realizada en 2025 por los integrantes del consejo directivo de Inefop, que permitió recoger aportes de actores territoriales, productivos y educativos de todo el país. 

En ese marco, se establecen líneas de acción orientadas a ampliar el acceso a la formación, mejorar la empleabilidad, reducir brechas de inclusión y acompañar la transformación de empresas y sectores productivos, con un fuerte énfasis en la territorialidad y el desarrollo de oportunidades.

Como complemento de la jornada, se instaló un Aula Móvil en Plaza Independencia, en Montevideo. El dispositivo permitió recorrer la unidad y conocer su funcionamiento, previo al inicio del plan piloto mencionado.

A la presentación, también asistieron la exvicepresidenta, Lucía Topolansky; el ministro de Trabajo y Seguridad Social, Juan Castillo; las subsecretarias de Educación y Cultura, Gabriela Verde; y de Turismo, Ana Caram; el director de Inefop por el MEC, Juan Andrés Roballo y su par por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Gabriel Chouhy.

Además, concurrieron representantes del PIT-CNT, la Cámara de Industrias del Uruguay, la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, el Instituto Nacional del Cooperativismo, entre otras autoridades y actores del ámbito del empleo y la formación profesional.